La logistica 4.0 è l’attuale interfaccia tra le nuove tecnologie più avanzate, le nuove risorse logistiche e le nostre esigenze più tradizionali.
La logistica 4.0 è stata utilizzata per la prima volta nel 2011 e il Paese pioniere è stato la Germania, che ha introdotto nuove tendenze basate sulla rete.
Pertanto, la logistica 4.0 si basa su aree e concetti produttivi come la tecnologia RFID (identificazione a radiofrequenza), la comunicazione M2M (machine-to-machine), il cloud computing, l’IoT(Internet of Thing ) e il DPC (data processing centre).
Include anche i prodotti della concorrenza e i processi amministrativi, logistici e produttivi.
Cosa significa tutto questo? In altre parole, la logistica 4.0 è semplicemente una connessione della tecnologia nel settore della logistica.
La quarta rivoluzione: la logistica 4.0
Nel 2016, Jeschke ha definito la logistica 4.0 secondo un approccio basato sul tempo:
- A breve termine, nomina processi strettamente correlati tra membri indipendenti, utilizzando una grande quantità di dati.
- A lungo termine, essi comprendono un insieme di sistemi auto-organizzati e auto-contenuti che sono incorporati in altri sistemi.
D’altra parte, la logistica 4.0 combina due aspetti: quello di processo e quello tecnico.
I processi sono azioni logistiche e i tecnici sono gli strumenti che supportano le catene di fornitura interne alle aziende.
Qual è l’obiettivo di Logistica 4.0?
L’obiettivo principale della Logistica 4.0 è quello di aumentare l’efficacia e l’efficienza, nonché le prestazioni di ogni parte della catena di fornitura.
Vantaggi della logistica 4.0
Lo sviluppo tecnologico della logistica 4.0 ha portato i seguenti vantaggi:
- Analisi dei dati potenziata: utilizzare i dati per gestire il business e implementarli a livello aziendale. Le informazioni sono una risorsa molto importante nella logistica, in quanto aiutano a comprendere le prestazioni attuali e a organizzare le ottimizzazioni a breve termine.
- Ottimizzazione della strategia aziendale: l’ottimizzazione della strategia aziendale consiste nel progettare ciò che ci si aspetta nello sviluppo dell’attività stessa e che questa strategia venga soddisfatta, e quindi nel definire gli obiettivi nel settore della logistica.
- Soddisfazione del cliente: La logistica di un’azienda è direttamente collegata al grado di soddisfazione del cliente, ovvero la consegna è l’opinione finale del cliente sull’azienda stessa.
- Ridurre i tempi della domanda: l’obiettivo è quello di ridurre i tempi: carico, scarico, imballaggio, spedizione… È un requisito fondamentale che venga fatto in tempi brevi, quindi è essenziale cercare di ridurre questi tempi al minimo possibile.
- Integrazione della catena di fornitura: la catena di fornitura è responsabile di dare “vita” al prodotto e di portarlo al consumatore, ossia di fornire un canale di comunicazione semplice, diretto e trasparente con il consumatore.
- Evitare danni e perdite di prodotto: la consegna al consumatore finale è la parte più importante della catena logistica, perché se si verifica una perdita durante il processo può essere direttamente collegata alla persona direttamente responsabile della merce. L’agilità e la velocità di consegna sono uno dei fattori chiave per evitare questo tipo di imprevisti, poiché in caso di perdita è possibile effettuare una fase di “rintracciamento” del prodotto in un secondo momento, ma meno sono i luoghi in cui è stato, meno risorse devono essere investite per cercarlo. Se il controllo è adeguato, il prodotto non si deteriora e non si verificano perdite.
Técnica Superior en Diseño y Edición de Publicaciones Impresas y Multimedia - Artes Gráficas por IES Virgen de la Paloma. Gestor de tráfico en Transvolando.
