Logistics 4.0 é a interface actual entre as novas tecnologias mais avançadas, novos recursos logísticos e as nossas necessidades mais tradicionais.
A logística 4.0 foi utilizada pela primeira vez em 2011 e o país pioneiro foi a Alemanha, que introduziu novas tendências baseadas na rede.
Portanto, a logística 4.0 baseia-se em áreas de produção e conceitos como a tecnologia RFID (identificação por radiofrequência), comunicação M2M (máquina a máquina), computação em nuvem, IoT(Internet da Coisa ) e DPC (centro de processamento de dados).
Inclui também produtos competitivos, bem como processos administrativos, logísticos e de produção.
O que significa tudo isto? Por outras palavras, a logística 4.0 é simplesmente uma ligação de tecnologia no sector da logística.
A quarta revolução: logística 4.0
Em 2016, Jeschke definiu a logística 4.0 de acordo com uma abordagem baseada no tempo:
- A curto prazo, nomeia processos que estão estreitamente relacionados entre membros independentes, fazendo uso de uma grande quantidade de dados.
- A longo prazo, eles constituem um conjunto de sistemas auto-organizados e autónomos que estão incorporados noutros sistemas.
Por outro lado, a logística 4.0 combina dois aspectos: aspectos processuais e técnicos.
Os processos são acções logísticas e os técnicos são as ferramentas que apoiam as cadeias de abastecimento internas das empresas.
Qual é o objectivo da logística 4.0?
O principal objectivo da Logística 4.0 é aumentar a eficácia e eficiência, bem como o desempenho de cada parte da cadeia de abastecimento.
Vantagens da Logística 4.0
O desenvolvimento tecnológico que vem com a logística 4.0 trouxe consigo as seguintes vantagens:
- Análise de dados melhorada: Utilização de dados para gerir o negócio e sua implementação a nível empresarial. A informação é um bem muito importante na logística, ajudando a compreender o desempenho actual e a organizar optimizações a curto prazo.
- Optimização da estratégia empresarial: A optimização da estratégia empresarial tenta projectar o que se espera no desenvolvimento da própria actividade e que esta estratégia seja cumprida, e assim ser capaz de definir objectivos no sector logístico.
- Proporcionar a satisfação do cliente: A logística de uma empresa está directamente ligada ao grau de satisfação de um cliente, ou seja, a entrega é a visão final do cliente sobre a própria empresa.
- Reduzir o tempo de procura: O objectivo é reduzir os tempos: carga, descarga, embalagem, expedição… É um requisito básico que seja feito num curto espaço de tempo, pelo que é essencial tentar reduzir estes tempos ao mínimo possível.
- Integração da cadeia de abastecimento: A cadeia de abastecimento é responsável por dar vida ao produto e levá-lo ao consumidor, ou seja, proporcionar um canal de comunicação simples, directo e transparente com o consumidor.
- Evitar danos e perda de produtos: A entrega ao consumidor final é a parte mais importante da cadeia logística, porque se ocorrer uma perda no processo pode ser directamente ligada à pessoa directamente responsável pela mercadoria. A agilidade e rapidez de entrega é um dos factores chave para evitar este tipo de imprevistos, uma vez que se houver uma perda, uma fase de “rastreio” do produto pode ser levada a cabo numa data posterior, mas quanto menos lugares tiver sido, menos recursos terão de ser investidos na sua procura. Se houver um controlo adequado, o produto não se estragará e não ocorrerá qualquer perda.
Técnica Superior en Diseño y Edición de Publicaciones Impresas y Multimedia - Artes Gráficas por IES Virgen de la Paloma. Gestor de tráfico en Transvolando.
