Vi è una crescente necessità di gestire in modo ottimale la logistica del trasporto merci. Ci sono molte aziende di logistica e trasporto a Madrid, ma a Transvolando la nostra gestione logistica è eccellente e, quindi, ci distinguiamo dalla concorrenza.
Il processo logistico prevede la pianificazione delle risorse, l’organizzazione, la gestione e il controllo della spedizione delle merci dall’ufficio da parte del nostro team specializzato, nonché l’esecuzione e il controllo dell’intero trasporto. La gestione della logistica è una parte della gestione della catena di approvvigionamento che influenza direttamente il settore del trasporto merci. Se viene gestito con un controllo adeguato, si possono ottenere grandi risultati.
Di conseguenza, la gestione della logistica sta assumendo un ruolo sempre più importante nelle imprese. I sistemi di trasporto e logistica sono, nella maggior parte dei casi, interdipendenti l’uno dall’altro, in quanto la logistica ha bisogno del trasporto per svolgere le sue attività e, allo stesso tempo, una gestione logistica di successo può migliorare il trasporto delle merci in termini di costi ed efficienza.
La gestione logistica di Transvolando
Noi di Transvolando, grazie alla nostra esperienza pluriennale come azienda di trasporti e logistica a Madrid, possiamo offrirvi i seguenti serviziSappiamo che il trasporto è il servizio più importante tra tutti quelli che compongono il processo logistico, ed è per questo che garantiamo un trasporto merci efficiente ed efficace che influisce direttamente sui risultati del sistema logistico. Il trasporto svolge un ruolo importante nel sistema logistico, infatti senza di esso la strategia logistica non può essere realizzata. È essenziale prendersi cura del sistema di trasporto e delle sue implicazioni in tutte le attività logistiche e questo è possibile solo per quelle aziende che scelgono Transvolando tra tutte le aziende di logistica a Madrid disponibili. Siamo una scommessa sicura.
Differenze tra gestione logistica e gestione delle merci
Nella vita di tutti i giorni nel settore del trasporto merci, è comune sentire i termini “Gestione della logistica” e “Gestione delle merci” usati come sinonimi. La “logistica” e il “trasporto merci” sono spesso associati al trasporto di merci, ma chi lavora nel settore sa che le due cose hanno un ruolo diverso.
Gestione del carico
È il processo di supervisione e gestione di un’operazione e della consegna di merci. La gestione del carico combina competenze logistiche, risorse umane e conoscenze per garantire un coordinamento fluido tra i vettori e gli operatori professionali del carico. Inoltre, la gestione del trasporto merci comprende strategie per aumentare l’efficienza del carico delle merci e del trasporto commerciale.
Gestione della logistica
La gestione della logistica è la parte della gestione della supply chain che pianifica, implementa e controlla il flusso e lo stoccaggio efficiente ed efficace delle merci tra il punto di raccolta e il punto di consegna.
In qualità di azienda di distribuzione e trasporto di Madrid, confermiamo che queste sono le principali attività associate al nostro lavoro quotidiano:
- Gestione degli ordini, sia con i clienti che con i fornitori.
- Pianificazione e gestione di magazzini e centri di distribuzione
- Movimentazione e imballaggio dei materiali
- Trasporto di merci
- Pianificazione strategica e tattica di tutti gli aspetti della catena di approvvigionamento e della movimentazione delle merci.
- Progettazione e ottimizzazione dell’intera rete e degli agenti coinvolti nella catena di fornitura.
- Gestione del flusso di informazioni, tracciabilità e rintracciabilità
- Selezione dei fornitori e gestione delle relazioni
- Analisi e ottimizzazione del flusso di merci
- Monitoraggio completo della catena di fornitura e gestione dei flussi
- Gestione delle risorse (inventario, infrastruttura)
In conclusione, possiamo dire che la gestione della logistica è un termine più globale e inclusivo rispetto alla gestione delle merci. Il campo di applicazione della gestione logistica è più ampio e può comprendere molte attività, tra cui la gestione del trasporto merci; pertanto, la gestione del trasporto merci è una parte della gestione logistica, ma non per questo viene sminuita in termini di importanza.
5 lezioni su un buon servizio di aziende di logistica a Madrid
In passato, la gestione della logistica era vista come una semplice necessità dai dirigenti aziendali. In altre parole, le attività logistiche sono state considerate necessarie per garantire il buon funzionamento di una società di produzione, ma non sono state considerate “strategiche”. Con il tempo, i responsabili della logistica hanno dimostrato il contributo e il valore aggiunto che una buona gestione della logistica apporta all’azienda e sono quindi diventati una parte fondamentale dell’azienda.
I nostri anni di esperienza tra tutte le aziende di logistica di Madrid ci hanno aiutato a imparare queste 5 lezioni principali:
- È una priorità al 100% consegnare la merce giusta, gli errori rompono l’eccellenza della catena di fornitura.
- Nulla deve essere tralasciato, il cliente deve ricevere l’esatta quantità di merce che ha ordinato.
- Nulla funzionerà se la sicurezza e le buone condizioni di carico non saranno garantite durante tutto il processo logistico.
- Considera imperdonabile consegnare la merce alla destinazione sbagliata o dopo la scadenza concordata.
- Garantire un servizio ottimale a un prezzo ragionevole è sempre possibile.
Motivi per esternalizzare il tuo servizio logistico
Quale azienda non vuole la redditività nella sua attività? Nessuna, giusto? Questo è uno dei motivi principali per cui aziende di diverse dimensioni e settori scelgono sempre più spesso di esternalizzare la gestione della logistica per aumentare la produttività, la redditività, ridurre i rischi e i costi, migliorando così la qualità e il livello del servizio.
Con l’aumento del volume di lavoro e di affari, la gestione della logistica diventa più complessa e quindi più costosa. Ecco perché l’esternalizzazione del servizio logistico è l’opzione migliore.
Vantaggi dell’outsourcing logistico
Uno dei vantaggi dell’outsourcing della logistica è il risparmio. Non richiede grandi investimenti e quindi abbassa i costi e riduce i rischi. Questa formula consente di dire addio a un costo fisso, in quanto l’investimento in logistica e trasporti dipenderà dalla quantità e dal volume di attività dell’azienda in un determinato momento.
La presenza di un’azienda di trasporti e logistica come Transvolando garantisce il miglioramento della qualità e del servizio offerto dalla vostra azienda. È anche la chiave per ridurre la vostra struttura in modo che vi occupiate solo di definire la strategia logistica, ma non di realizzarla. Questo dipende da noi.
Come se questi vantaggi non fossero sufficienti, l’esternalizzazione del servizio logistico è quasi sempre legata al miglioramento della competitività e della qualità dei servizi logistici.
o produttività. Le risorse e gli investimenti nella logistica si riducono e quindi possono essere utilizzati per aprire nuovi mercati. Infine, è importante sottolineare che una delle aziende di logistica di Madrid è il partner migliore per fare il salto nel mercato internazionale, perché permette di contare sulla sua rete e sulla sua esperienza.
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