Escolhendo transporte/logística em Madrid?

A necessidade de gerir de forma óptima a logística no transporte de mercadorias é cada vez maior. Existem muitas empresas de logística e transporte em Madrid, mas na Transvolando a nossa gestão logística é excelente e, por isso, destacamo-nos da concorrência.

O processo logístico envolve o planeamento dos recursos, a organização, a gestão e o controlo da expedição das mercadorias a partir do escritório pela nossa equipa especializada, bem como a execução e o controlo de todo o transporte. A gestão logística é uma parte da gestão da cadeia de abastecimento que influencia directamente o negócio do transporte de mercadorias. Se for gerido com um controlo adequado, podem ser alcançados grandes resultados.

Consequentemente, a gestão logística desempenha um papel cada vez mais importante nas empresas. Os sistemas de transportes e de logística são, na maioria dos casos, interdependentes, uma vez que a logística necessita de transportes para realizar as suas actividades e, simultaneamente, uma gestão logística bem sucedida pode melhorar o transporte de mercadorias em termos de custos e de eficiência.

A gestão logística da Transvolando

Na Transvolando, gra√ßas aos nossos anos de experi√™ncia como empresa de transporte e log√≠stica em Madrid, podemos oferecer-lhe os seguintes servi√ßos, sabemos que o transporte √© o servi√ßo mais importante entre todos os que comp√Ķem o processo log√≠stico. Portanto, garantimos um transporte de mercadorias eficiente e eficaz, que influencia diretamente nos resultados do sistema log√≠stico. O transporte desempenha um papel importante no sistema log√≠stico, de facto, sem ele a estrat√©gia log√≠stica n√£o pode ser concretizada. √Č essencial cuidar do sistema de transporte e das suas implica√ß√Ķes em todas as actividades log√≠sticas e isso s√≥ √© conseguido pelas empresas que escolhem a Transvolando entre todas as empresas de log√≠stica em Madrid dispon√≠veis. Somos uma aposta segura.

Diferenças entre gestão logística e gestão de carga

No quotidiano do sector do transporte de mercadorias, √© frequente ouvir os termos “gest√£o log√≠stica” e “gest√£o de mercadorias” serem utilizados como sin√≥nimos. A “log√≠stica” e o “transporte de mercadorias” s√£o frequentemente associados ao transporte de mercadorias, mas quem trabalha no sector sabe que os dois desempenham um papel diferente.

Gest√£o da carga

Este é o processo de supervisão e gestão de uma operação e entrega de mercadorias. O serviço de gestão de carga combina conhecimentos logísticos, recursos humanos e conhecimentos para assegurar uma coordenação harmoniosa entre os transportadores e os operadores profissionais de carga. Além disso, a gestão do transporte de mercadorias inclui estratégias para aumentar a eficiência do carregamento de mercadorias e do transporte comercial.

Gestão logística

A gestão logística é a parte da gestão da cadeia de abastecimento que planeia, implementa e controla o fluxo e o armazenamento eficientes e eficazes de mercadorias entre o ponto de recolha e o ponto de entrega.

Como empresa de distribuição e transporte em Madrid, confirmamos que estas são as principais actividades associadas à nossa actividade diária:

  • Gest√£o de encomendas, tanto com clientes como com fornecedores.
  • Planeamento e gest√£o de armaz√©ns e centros de distribui√ß√£o
  • Manuseamento de materiais e embalagem
  • Transporte de mercadorias
  • Planeamento estrat√©gico e t√°ctico de todos os aspectos da cadeia de abastecimento e da circula√ß√£o de mercadorias
  • Concep√ß√£o e optimiza√ß√£o de toda a rede e dos agentes envolvidos na cadeia de abastecimento.
  • Gest√£o do fluxo de informa√ß√Ķes, acompanhamento e rastreio
  • Selec√ß√£o de fornecedores e gest√£o de rela√ß√Ķes
  • An√°lise e optimiza√ß√£o do fluxo de mercadorias
  • Monitoriza√ß√£o completa da cadeia de abastecimento e gest√£o do fluxo
  • Gest√£o de activos (invent√°rio, infra-estruturas)

Em conclus√£o, podemos dizer que a gest√£o log√≠stica √© um termo mais global e inclusivo do que a gest√£o do transporte de mercadorias. O √Ęmbito da gest√£o log√≠stica √© mais vasto e pode englobar muitas actividades, incluindo a gest√£o do transporte de mercadorias, pelo que a gest√£o do transporte de mercadorias faz parte da gest√£o log√≠stica, mas a sua import√Ęncia n√£o √© reduzida.

5 li√ß√Ķes sobre um bom servi√ßo de empresas de log√≠stica em Madrid

Olhando para tr√°s, no passado, a gest√£o log√≠stica era vista como uma simples necessidade pelos gestores das empresas. Por outras palavras, as actividades log√≠sticas foram consideradas necess√°rias para assegurar o bom funcionamento de uma empresa de produ√ß√£o, mas n√£o foram consideradas “estrat√©gicas”. Com o tempo, os gestores de log√≠stica demonstraram a contribui√ß√£o e o valor acrescentado que uma boa gest√£o log√≠stica traz para a empresa e, por conseguinte, tornaram-se uma parte essencial da empresa.

Os nossos anos de experi√™ncia entre todas as empresas de log√≠stica de Madrid ajudaram-nos a aprender estas 5 grandes li√ß√Ķes:

  • √Č 100% priorit√°rio fornecer os bens certos, os erros quebram a excel√™ncia da cadeia de abastecimento.
  • Nunca se deve deixar nada pelo caminho, o cliente deve receber a quantidade exacta de carga que encomendou.
  • Nada funcionar√° se a seguran√ßa e as boas condi√ß√Ķes da carga n√£o forem garantidas ao longo de todo o processo log√≠stico.
  • Considera imperdo√°vel a entrega da mercadoria no destino errado ou fora do prazo acordado.
  • Garantir um servi√ßo √≥ptimo a um pre√ßo razo√°vel √© sempre poss√≠vel.

Raz√Ķes para terceirizar seu servi√ßo log√≠stico

Que empresa n√£o quer a rentabilidade na sua actividade? Nenhum, certo? Esta √© uma das principais raz√Ķes pelas quais empresas de diferentes dimens√Ķes e sectores optam cada vez mais pela externaliza√ß√£o da sua gest√£o log√≠stica, a fim de aumentar a produtividade, a rentabilidade, reduzir os riscos e os custos, melhorando assim a qualidade e o n√≠vel de servi√ßo.

√Ä medida que o volume de trabalho e de neg√≥cios aumenta, a gest√£o log√≠stica torna-se mais complexa e, por conseguinte, mais dispendiosa. √Č por isso que a subcontrata√ß√£o do servi√ßo de log√≠stica √© a melhor op√ß√£o.

Vantagens da externalização da logística

Uma das vantagens da externalização da logística é a poupança. Não exige grandes investimentos e, por conseguinte, reduz os custos e os riscos. Esta fórmula permite dizer adeus a um custo fixo, uma vez que o investimento em logística e transporte dependerá da quantidade e do volume de negócios da empresa em cada momento.

Contar com uma empresa de transporte e log√≠stica como a Transvolando garante a melhoria da qualidade e do servi√ßo oferecido pela sua empresa. √Č tamb√©m a chave para reduzir a sua estrutura, de modo a que seja apenas respons√°vel pela defini√ß√£o da estrat√©gia log√≠stica, mas n√£o pela sua execu√ß√£o efectiva. Isso depende de n√≥s.

Como se estas vantagens não fossem suficientes, a externalização do serviço logístico está quase sempre ligada ao aumento da competitividade e à melhoria da qualidade dos serviços logísticos.

ou produtividade. Os recursos e investimentos em log√≠stica s√£o reduzidos e, por conseguinte, esses investimentos e recursos podem ser utilizados para abrir novos mercados. E por √ļltimo, mas n√£o menos importante, √© importante destacar que uma das empresas de log√≠stica em Madrid √© o melhor parceiro para dar o salto para o mercado internacional, porque lhe permite contar com a sua rede e experi√™ncia.

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