Com triar bé entre empreses de transport i logística a Madrid?

Hi ha una creixent necessitat de gestionar de manera òptima la logística en el transport de mercaderies. Hi ha moltes empreses de logística i transport a Madrid, però a Transvolant la nostra gestió de logística és excel·lent i, per això, ens distingim de la competència.

El proc√©s de log√≠stica implica la planificaci√≥ de recursos, l’organitzaci√≥, la gesti√≥ i el control de l’enviament de la mercaderia des de l’oficina per part del nostre equip especialitzat, aix√≠ com l’execuci√≥ i el control de tot el transport. La gesti√≥ log√≠stica √©s una part de la gesti√≥ de la cadena de subministrament que influeix directament en el negoci del transport de mercaderies. Si es gestiona garantint-ne el control adequat, s’obtenen grans resultats.

Per aix√≤, la gesti√≥ log√≠stica t√© una posici√≥ cada cop m√©s important en l’activitat empresarial. Els sistemes de transport i log√≠stica s√≥n, en la majoria dels casos, interdependents un de l’altre ja que la log√≠stica necessita el transport per dur a terme les seves activitats i, alhora, una gesti√≥ log√≠stica d’√®xit pot millorar del transport de mercaderies a quant a costos i efici√®ncia.

La gestió logística de Transvolant

A Transvolant, gr√†cies als nostres anys d’experi√®ncia com a empresa de transport i log√≠stica a Madrid, sabem que el transport √©s el servei m√©s important de tots els que conformen el proc√©s log√≠stic, per aix√≤ assegurem un transport de mercaderies eficient i efectiu que influeix de manera directa en els resultats del sistema log√≠stic. El transport juga un paper important en el sistema log√≠stic, de fet, sense ell l’estrat√®gia log√≠stica no es pot dur a terme. √Čs clau tenir cura del sistema de transport i les seves implicacions en totes les activitats log√≠stiques i aix√≤ nom√©s ho aconsegueixen aquelles companyies que trien Transvolant entre totes les empreses de log√≠stica a Madrid disponibles. Som una aposta assegura.

Diferències entre gestió logística i gestió de càrrega

En el dia a dia del sector del transport de mercaderies, √©s habitual escoltar com a sin√≤nims els conceptes ‘Gesti√≥ de log√≠stica’ i ‘Gesti√≥ de c√†rrega’. ‘Log√≠stica’ i ‘C√†rrega’ s’associen al transport de mercaderies, per√≤ els professionals que treballem al sector sabem que totes dues juguen un paper diferent.

Gestió de càrrega

Es tracta del proc√©s de supervisar i administrar una operaci√≥ i entrega de mercaderies. La gesti√≥ de la c√†rrega combina lexperi√®ncia log√≠stica, els recursos humans i el coneixement per garantir una coordinaci√≥ fluida entre els transportistes i els professionals que sencarreguen de la c√†rrega. A m√©s, la gesti√≥ de c√†rrega inclou estrat√®gies per augmentar l’efici√®ncia de la c√†rrega de les mercaderies i el transport comercial.

Gestió Logística

La gestió de la logística és la part de la gestió de la cadena de subministrament que planifica, implementa i controla el flux eficient i efectiu, així com lemmagatzematge de mercaderies entre el punt de recollida i el punt de lliurament.

Com a empresa de distribució i transport a Madrid, confirmem que hi són les principals activitats associades al nostre dia a dia:

  • Gesti√≥ de comandes, tant amb clients com amb prove√Įdors
  • Planificaci√≥ i gesti√≥ de magatzems i centres de distribuci√≥
  • Maneig de materials i embalatge
  • Transport de mercaderies
  • Planificaci√≥ estrat√®gica i t√†ctica de tots els aspectes de la cadena de subministrament i el moviment de mercaderies
  • Disseny i optimitzaci√≥ de tota la xarxa i agents involucrats a la cadena de subministrament
  • Gesti√≥ del flux d’informaci√≥, seguiment i tra√ßabilitat
  • Selecci√≥ i gesti√≥ de relacions amb prove√Įdors
  • An√†lisi i optimitzaci√≥ del flux de mercaderies
  • Supervisi√≥ completa de la cadena de subministrament i gesti√≥ del flux
  • Gesti√≥ d’actius (inventari, infraestructura)

Com a conclusi√≥, podem dir que la gesti√≥ de la log√≠stica √©s un terme m√©s global i inclusiu que la gesti√≥ de c√†rrega. L’abast de gesti√≥ de log√≠stica √©s m√©s ampli i pot abastar una gran quantitat d’activitats, incloent-hi la gesti√≥ de c√†rrega, per tant, la gesti√≥ de c√†rrega √©s una part de la gesti√≥ log√≠stica, per√≤ no es veu disminu√Įt en termes d’import√†ncia .

5 lli√ßons apreses sobre un bon servei d’empreses de log√≠stica a Madrid

Si mirem anys enrere, la gesti√≥ log√≠stica en el passat era vista com simplement una cosa necess√†ria per part dels gerents de les companyies. √Čs a dir, es considerava que calia dur a terme activitats log√≠stiques per garantir el bon funcionament d’una empresa productora, per√≤ aquestes activitats no es consideraven ‚Äúestrat√®giques‚ÄĚ. Amb el pas del temps els responsables de log√≠stica van demostrar la contribuci√≥ i el valor afegit que una bona gesti√≥ log√≠stica aporta al negoci i per aix√≤ es va convertir en una pe√ßa clau.

Els nostres anys d’experi√®ncia entre totes les empreses de log√≠stica a Madrid ens han servit per tenir aquests 5 grans aprenentatges:

  • √Čs 100% prioritat lliurar la mercaderia correcta, els errors trenquen l’excel¬∑l√®ncia de la cadena de subministrament
  • Mai no s’ha de quedar res pel cam√≠, el client ha de rebre la quantitat exacta de c√†rrega que va sol¬∑licitar
  • Res no funcionar√† si no es garanteix la seguretat i les bones condicions de la c√†rrega durant tot el proc√©s log√≠stic
  • Considera imperdonable lliurar la mercaderia a la destinaci√≥ equivocada o fora del termini acordat
  • Garantir un servei √≤ptim a un preu raonable sempre √©s possible

Raons per externalitzar el teu servei logístic

Quina empresa no vol rendibilitat al seu negoci? Cap, oi? Aquesta √©s una de les raons principals per les quals companyies de diversa grand√†ria i sectors aposten cada vegada m√©s per externalitzar la gesti√≥ de la seva log√≠stica amb l’objectiu d’incrementar la seva productivitat, rendibilitat, disminuir riscos i reduir costos, millorant aix√≠ la qualitat i el nivell del vostre servei.

En incrementar-se el volum de treball i negoci, la gesti√≥ log√≠stica esdev√© m√©s complexa i, per tant, m√©s costosa. Per aix√≤ l’externalitzaci√≥ del servei log√≠stic es converteixi en la millor opci√≥.

Avantatges de l’externalitzaci√≥ log√≠stica

Un dels avantatges d’externalitzar la log√≠stica √©s l’estalvi. No requereix grans inversions i, per tant, disminueix costos i redueix riscs. Aquesta f√≥rmula permet dir ad√©u a un cost fix, ja que la inversi√≥ en log√≠stica i transport dependr√† de la quantitat i el volum del negoci de la companyia en cada moment.

Comptar amb una empresa de transport i log√≠stica com Transvolando, assegura millorar la qualitat i el servei que ofereix la teva companyia. Tamb√© √©s la clau per reduir la teva estructura de manera que nom√©s t’encarregar√†s de definir l’estrat√®gia log√≠stica, per√≤ en cap cas dur-la a terme. Aix√≤ √©s cosa nostra.

Per si aquests fossin pocs avantatges, externalitzar el servei de logística gairebé sempre va lligat a millorar la competitivitat i millorars

u productivitat. Els recursos i les inversions en logística es redueixen i, per tant, aquestes inversions i recursos es poden destinar a obrir nous mercats. I com a avantatge final, però no menys important és important destacar que una de les empreses de logística a Madrid, és el millor soci per fer el salt al mercat internacional, perquè et permet comptar amb la seva xarxa i amb la seva experiència.

Calcula l’import del teu enviament

Calcula el teu pressupost

SELECCIONEU UNA CATEGORIA

Redacció LEIRE MAYO Actualització: 04/11/2023 Revisió José Escudero Especialista en logística y transporte

Desplaça cap amunt
¬ŅTe podemos ayudar en algo?