Il est de plus en plus nécessaire de gérer de manière optimale la logistique dans le transport de marchandises. Il existe de nombreuses entreprises de logistique et de transport à Madrid, mais chez Transvolando, notre gestion logistique est excellente et, pour cette raison, nous nous distinguons de la concurrence.
Le processus logistique comprend la planification des ressources, l’organisation, la gestion et le contrôle de l’expédition des marchandises depuis le bureau par notre équipe spécialisée, ainsi que l’exécution et le contrôle de l’ensemble du transport. La gestion logistique est une partie de la gestion de la chaîne d’approvisionnement qui influence directement le secteur du fret. Si elle est gérée avec un contrôle adéquat, elle peut donner d’excellents résultats.
Par conséquent, la gestion logistique joue un rôle de plus en plus important dans les entreprises. Les systèmes de transport et de logistique sont, dans la plupart des cas, interdépendants, car la logistique a besoin du transport pour mener à bien ses activités et, dans le même temps, une gestion logistique réussie peut améliorer le transport de marchandises en termes de coût et d’efficacité.
La gestion logistique de Transvolando
Chez Transvolando, grâce à nos années d’expérience en tant qu’entreprise de transport et de logistique à Madrid, nous pouvons vous offrir les services suivants, nous savons que le transport est le service le plus important parmi tous ceux qui composent le processus logistique. C’est pourquoi nous garantissons un transport de marchandises efficace et performant qui influe directement sur les résultats du système logistique. Le transport joue un rôle important dans le système logistique. En effet, sans lui, la stratégie logistique ne peut être réalisée. Il est essentiel de prendre soin du système de transport et de ses implications dans toutes les activités logistiques et cela n’est possible que pour les entreprises qui choisissent Transvolando parmi toutes les entreprises de logistique disponibles à Madrid. Nous sommes une valeur sûre.
Differences entre la gestion logistique et la gestion des chargements
Dans la vie quotidienne du secteur du transport de marchandises, il est courant d’entendre les termes « gestion logistique » et « gestion du fret » utilisés comme synonymes. Les termes « logistique » et « fret » sont souvent associés au transport de marchandises, mais ceux d’entre nous qui travaillent dans ce secteur savent que les deux jouent un rôle différent.
Gestion de la charge
Il s’agit du processus de supervision et de gestion d’une opération et de la livraison de marchandises. La gestion du fret combine l’expertise logistique, les ressources humaines et les connaissances pour assurer une coordination harmonieuse entre les transporteurs et les manutentionnaires professionnels. En outre, la gestion du fret comprend des stratégies visant à accroître l’efficacité du chargement des marchandises et du transport commercial.
Gestion de la logistique
La gestion logistique est la partie de la gestion de la chaîne d’approvisionnement qui planifie, met en œuvre et contrôle le flux et le stockage efficaces et efficients des marchandises entre le point de collecte et le point de livraison.
En tant qu’entreprise de distribution et de transport à Madrid, nous confirmons qu’il s’agit là des principales activités associées à notre travail quotidien :
- Gestion des commandes, tant avec les clients qu’avec les fournisseurs.
- Planification et gestion des entrepôts et des centres de distribution
- Manutention et emballage
- Transport de marchandises
- Planification stratégique et tactique de tous les aspects de la chaîne d’approvisionnement et de la circulation des marchandises
- Conception et optimisation de l’ensemble du réseau et des agents impliqués dans la chaîne d’approvisionnement.
- Gestion des flux d’informations, suivi et traçabilité
- Sélection des fournisseurs et gestion des relations
- Analyse et optimisation des flux de marchandises
- Suivi complet de la chaîne d’approvisionnement et gestion des flux
- Gestion des actifs (inventaire, infrastructure)
En conclusion, nous pouvons dire que la gestion logistique est un terme plus global et plus inclusif que la gestion du fret. Le champ d’application de la gestion logistique est plus large et peut englober un grand nombre d’activités, y compris la gestion du fret. La gestion du fret fait donc partie de la gestion logistique, mais son importance n’en est pas diminuée pour autant.
5 leçons sur un bon service des entreprises de logistique à Madrid
Dans le passé, la gestion de la logistique était considérée comme une simple nécessité par les chefs d’entreprise. En d’autres termes, les activités logistiques sont considérées comme nécessaires pour assurer le bon fonctionnement d’une société de production, mais ces activités ne sont pas considérées comme « stratégiques ». Au fil du temps, les responsables de la logistique ont démontré la contribution et la valeur ajoutée qu’une bonne gestion logistique apporte à l’entreprise et sont donc devenus un élément clé de l’entreprise.
Nos années d’expérience parmi toutes les entreprises de logistique de Madrid nous ont permis de tirer ces 5 grandes leçons:
- La priorité absolue est de livrer les bons produits, les erreurs brisent l’excellence de la chaîne d’approvisionnement.
- Rien ne doit jamais être laissé de côté, le client doit recevoir la quantité exacte de marchandises qu’il a commandée.
- Rien ne fonctionnera si la sécurité et les bonnes conditions de chargement ne sont pas garanties tout au long du processus logistique.
- Il considère qu’il est impardonnable de livrer les marchandises à la mauvaise destination ou après le délai convenu.
- Garantir un service optimal à un prix raisonnable est toujours possible.
Raisons d’externaliser votre service logistique
Quelle entreprise ne souhaite pas que son activité soit rentable ? Aucun, n’est-ce pas ? C’est l’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises de tailles et de secteurs différents optent de plus en plus pour l’externalisation de leur gestion logistique afin d’accroître leur productivité, leur rentabilité, de réduire les risques et les coûts, et d’améliorer ainsi la qualité et le niveau de service.
À mesure que le volume de travail et d’affaires augmente, la gestion de la logistique devient plus complexe et donc plus coûteuse. C’est pourquoi l’externalisation du service logistique est la meilleure option.
Avantages de l’externalisation de la logistique
L’un des avantages de l’externalisation de la logistique réside dans les économies qu’elle permet de réaliser. Elle ne nécessite pas d’investissements importants et permet donc de réduire les coûts et les risques. Cette formule permet de dire adieu à un coût fixe, puisque l’investissement dans la logistique et le transport dépendra du montant et du volume de l’activité de l’entreprise à un moment donné.
Avoir une entreprise de transport et de logistique telle que Transvolando permet d’améliorer la qualité et le service offerts par votre entreprise. C’est aussi la clé pour réduire votre structure de manière à ce que vous ne soyez chargé que de la définition de la stratégie logistique, mais pas de sa mise en œuvre. Cela dépend de nous.
Comme si ces avantages n’étaient pas suffisants, l’externalisation des services logistiques est presque toujours liée à l’amélioration de la compétitivité et de la qualité des services logistiques.
ou la productivité. Les ressources et les investissements en matière de logistique sont réduits et ces investissements et ressources peuvent donc être utilisés pour ouvrir de nouveaux marchés. Enfin, il est important de souligner que l’une des entreprises de logistique de Madrid est le meilleur partenaire pour faire le saut sur le marché international, car elle vous permet de compter sur son réseau et son expérience.
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