Hi ha una creixent necessitat de gestionar de manera òptima la logística en el transport de mercaderies. Hi ha moltes empreses de logística i transport a Madrid, però a Transvolant la nostra gestió de logística és excel·lent i, per això, ens distingim de la competència.
El procés de logística implica la planificació de recursos, l’organització, la gestió i el control de l’enviament de la mercaderia des de l’oficina per part del nostre equip especialitzat, així com l’execució i el control de tot el transport. La gestió logística és una part de la gestió de la cadena de subministrament que influeix directament en el negoci del transport de mercaderies. Si es gestiona garantint-ne el control adequat, s’obtenen grans resultats.
Per això, la gestió logística té una posició cada cop més important en l’activitat empresarial. Els sistemes de transport i logística són, en la majoria dels casos, interdependents un de l’altre ja que la logística necessita el transport per dur a terme les seves activitats i, alhora, una gestió logística d’èxit pot millorar del transport de mercaderies a quant a costos i eficiència.
La gestió logística de Transvolant
A Transvolant, gràcies als nostres anys d’experiència com a empresa de transport i logística a Madrid, sabem que el transport és el servei més important de tots els que conformen el procés logístic, per això assegurem un transport de mercaderies eficient i efectiu que influeix de manera directa en els resultats del sistema logístic. El transport juga un paper important en el sistema logístic, de fet, sense ell l’estratègia logística no es pot dur a terme. És clau tenir cura del sistema de transport i les seves implicacions en totes les activitats logístiques i això només ho aconsegueixen aquelles companyies que trien Transvolant entre totes les empreses de logística a Madrid disponibles. Som una aposta assegura.
Diferències entre gestió logística i gestió de càrrega
En el dia a dia del sector del transport de mercaderies, és habitual escoltar com a sinònims els conceptes ‘Gestió de logística’ i ‘Gestió de càrrega’. ‘Logística’ i ‘Càrrega’ s’associen al transport de mercaderies, però els professionals que treballem al sector sabem que totes dues juguen un paper diferent.
Gestió de càrrega
Es tracta del procés de supervisar i administrar una operació i entrega de mercaderies. La gestió de la càrrega combina lexperiència logística, els recursos humans i el coneixement per garantir una coordinació fluida entre els transportistes i els professionals que sencarreguen de la càrrega. A més, la gestió de càrrega inclou estratègies per augmentar l’eficiència de la càrrega de les mercaderies i el transport comercial.
Gestió Logística
La gestió de la logística és la part de la gestió de la cadena de subministrament que planifica, implementa i controla el flux eficient i efectiu, així com lemmagatzematge de mercaderies entre el punt de recollida i el punt de lliurament.
Com a empresa de distribució i transport a Madrid, confirmem que hi són les principals activitats associades al nostre dia a dia:
- Gestió de comandes, tant amb clients com amb proveïdors
- Planificació i gestió de magatzems i centres de distribució
- Maneig de materials i embalatge
- Transport de mercaderies
- Planificació estratègica i tàctica de tots els aspectes de la cadena de subministrament i el moviment de mercaderies
- Disseny i optimització de tota la xarxa i agents involucrats a la cadena de subministrament
- Gestió del flux d’informació, seguiment i traçabilitat
- Selecció i gestió de relacions amb proveïdors
- Anàlisi i optimització del flux de mercaderies
- Supervisió completa de la cadena de subministrament i gestió del flux
- Gestió d’actius (inventari, infraestructura)
Com a conclusió, podem dir que la gestió de la logística és un terme més global i inclusiu que la gestió de càrrega. L’abast de gestió de logística és més ampli i pot abastar una gran quantitat d’activitats, incloent-hi la gestió de càrrega, per tant, la gestió de càrrega és una part de la gestió logística, però no es veu disminuït en termes d’importància .
5 lliçons apreses sobre un bon servei d’empreses de logística a Madrid
Si mirem anys enrere, la gestió logística en el passat era vista com simplement una cosa necessària per part dels gerents de les companyies. És a dir, es considerava que calia dur a terme activitats logístiques per garantir el bon funcionament d’una empresa productora, però aquestes activitats no es consideraven “estratègiques”. Amb el pas del temps els responsables de logística van demostrar la contribució i el valor afegit que una bona gestió logística aporta al negoci i per això es va convertir en una peça clau.
Els nostres anys d’experiència entre totes les empreses de logística a Madrid ens han servit per tenir aquests 5 grans aprenentatges:
- És 100% prioritat lliurar la mercaderia correcta, els errors trenquen l’excel·lència de la cadena de subministrament
- Mai no s’ha de quedar res pel camí, el client ha de rebre la quantitat exacta de càrrega que va sol·licitar
- Res no funcionarà si no es garanteix la seguretat i les bones condicions de la càrrega durant tot el procés logístic
- Considera imperdonable lliurar la mercaderia a la destinació equivocada o fora del termini acordat
- Garantir un servei òptim a un preu raonable sempre és possible
Raons per externalitzar el teu servei logístic
Quina empresa no vol rendibilitat al seu negoci? Cap, oi? Aquesta és una de les raons principals per les quals companyies de diversa grandària i sectors aposten cada vegada més per externalitzar la gestió de la seva logística amb l’objectiu d’incrementar la seva productivitat, rendibilitat, disminuir riscos i reduir costos, millorant així la qualitat i el nivell del vostre servei.
En incrementar-se el volum de treball i negoci, la gestió logística esdevé més complexa i, per tant, més costosa. Per això l’externalització del servei logístic es converteixi en la millor opció.
Avantatges de l’externalització logística
Un dels avantatges d’externalitzar la logística és l’estalvi. No requereix grans inversions i, per tant, disminueix costos i redueix riscs. Aquesta fórmula permet dir adéu a un cost fix, ja que la inversió en logística i transport dependrà de la quantitat i el volum del negoci de la companyia en cada moment.
Comptar amb una empresa de transport i logística com Transvolando, assegura millorar la qualitat i el servei que ofereix la teva companyia. També és la clau per reduir la teva estructura de manera que només t’encarregaràs de definir l’estratègia logística, però en cap cas dur-la a terme. Això és cosa nostra.
Per si aquests fossin pocs avantatges, externalitzar el servei de logística gairebé sempre va lligat a millorar la competitivitat i millorars
u productivitat. Els recursos i les inversions en logística es redueixen i, per tant, aquestes inversions i recursos es poden destinar a obrir nous mercats. I com a avantatge final, però no menys important és important destacar que una de les empreses de logística a Madrid, és el millor soci per fer el salt al mercat internacional, perquè et permet comptar amb la seva xarxa i amb la seva experiència.
Calcula l’import del teu enviament
Calcula el teu pressupost
Otros artículos que puden interesarte
