Nuestros servicios

Soluciones logísticas para empresas adaptadas a cada necesidad. Desde cargas completas (FTL) hasta grupaje, transporte especial y logística para eventos, gestionamos tus envíos en España y Europa con eficiencia, seguridad y presupuesto en 2 horas.

Ofrecemos soluciones de transporte B2B a medida para empresas con volumen recurrente. Desde cargas completas en tráiler (FTL) hasta grupaje por palets, maquinaria pesada, transporte urgente y rutas fijas semanales. Cobertura nacional peninsular y toda la Unión Europea. Presupuesto en menos de 2 horas.

Preguntas Frecuentes Sobre Servicios Integrales de Logística

Servicio integral cubre: 1) Recogida + transporte. 2) Almacenaje cross-docking corto plazo. 3) Documentación aduanera y administrativa. 4) Seguro all-risk. 5) Tracking GPS + reporting. 6) Gestión incidencias 24/7. 7) Postventa y reclamaciones. 8) Asesoría logística. Vs simple transporte: integra valor añadido + responsabilidad solidaria un único interlocutor. Coste: +15-25% sobre tarifa básica, justifica para empresas sin equipo logística interno.

Cuatro perfiles ideales servicio integral: 1) Pyme creciente (50-300 empleados) sin equipo logística interno. 2) Empresa multi-cliente B2B con catálogo amplio. 3) Empresa estacional con picos +200% temporada. 4) Empresa exportadora multi-país con complejidad documental. ROI servicio integral 12-24 meses + reducción coste 18-30% vs gestión interna improvisada. Empresa con flota propia >50 vehículos: outsourcing menos beneficioso (CAPEX hundido).

Modelos contractuales B2B: 1) Almacenaje: tarifa palet/mes (3-15€/palet/mes según tipo) + entrada/salida. 2) Distribución: tarifa por envío + zona. 3) Fulfillment ecommerce: tarifa por pedido + storage + return. 4) Cross-docking: solo coste manipulación (no storage). 5) Picking: tarifa por línea + complejidad. Contratos típicos 1-3 años con SLA medibles. Pyme: empezar con servicios puntuales + ramp-up gradual a integral. ROI medible cada trimestre.

KPIs estándar trimestrales: 1) OTIF (On-Time-In-Full): >95% objetivo. 2) Coste por envío vs benchmark. 3) NPS cliente final. 4) Tiempo medio resolución incidencia. 5) Daño/perdida ratio (<0,5%). 6) Documentación correcta primer envío (>98%). 7) Reporting puntual mensual (100%). 8) Compliance regulatorio (CMR, ROTT, ADR). 9) Sostenibilidad CSRD-ready. 10) Innovación implementada. Empresa transparente: comparte KPIs públicamente. Opaca: descártala.

Cinco megatendencias: 1) IA + ML para routing dinámico (-15% km). 2) Sostenibilidad CSRD obligatoria (vehículos eléctricos, biofuels). 3) Conducción autónoma corredores (Nivel 4 desde 2027). 4) E-CMR y digitalización full-stack. 5) Servitización (logística as-a-service modular). Empresas con plan transformación 3 años: ventaja 15-25% coste vs competidores tarde adopción. Pyme: alianza con partner logística que invierte tecnología — accede sin inversión propia.